Відбулося перше засідання Комітету з управління ризиками АТ «Укрзалізниця». Про це пише Rail.insider із посиланням на портал для співробітників Укрзалізниці.
«Головне завдання Комітету — це постійна робота з ризиками на всіх рівнях. Вона стане шляхом до вирішення існуючих і потенційних проблем не лише з мінімальними витратами, а й додатковими можливостями на користь УЗ», — уточнив голова Комітету, член правління АТ «Укрзалізниця» Іван Юрик.
Основною темою першого засідання стало питання налагодження взаємодії та зміна сприйняття факту наявності ризику. Члени комітету погодились, що важливо не тільки фіксувати ризики, а й ідентифікувати їхнє джерело, детально описувати причини виникнення, систематичність і наслідки.
«Запропонували створити матрицю питань правління з подальшою розробкою карти ризиків. Матриця має відображати потенційні втрати та ймовірність їх реалізації. Учасники переконані, що усунення 20% основних ризиків дасть змогу подолати 80% перепон у роботі компанії. Відтепер, завдяки колективній роботі, кожен керівник має можливість обговорювати «свої» ризики, для того щоб компанія мала змогу реалізовувати Стратегію з їх урахуванням», — уточнюється у повідомленні.
Під час засідання підкреслювалося, що управляти ризиками компанії та мінімізувати мають власники ризиків (підрозділи) у межах щоденної діяльності.
«Члени комітету будуть сприяти послідовному впровадженню культури та навичок управління ризиками в АТ «Укрзалізниця». Зокрема, запропонували складати чек-листи ненадійних контрагентів, формувати декілька сценарії подій, розраховувати та надавати вірогідність їх настання, давати оцінку ризиків у грошах, системно управляти ризиками згори-вниз та навпаки», — зауважується у публікації.
Найближчим часом Комітет з управління ризиками розгляне стан безпеки руху товариства та макроекономічні ризики.
Як повідомлялося раніше, очільницяОфісу з управління ризиками АТ «Укрзалізниця» Інна Турченко розповіла про принципи створення системи ризик-менеджменту в компанії, для чого це потрібно і яким чином проблеми можуть бути корисними для розвитку бізнесу.
